
Кейс 01
Металлорежущий инструмент
Построение отдела продаж
Рост выручки с 4 млн → 12 млн за 4 месяца
Подробнее →Возьмем отдел продаж под управление:
вы освобождаетесь от рутины, а бизнес растет
Отдел построили, а через 2–3 месяца все откатилось: регламенты не соблюдают, CRM не ведут
Отдел продаж не масштабируется, бизнес не растет без вашего личного участия
Без цифр невозможно управлять: непонятно, где теряются сделки, кто не выполняет задачи и почему падает конверсия
Постоянная ротация сотрудников выматывает и тормозит рост: каждый раз приходится заново обучать и выстраивать процессы
Нанимать дорого и страшно
Бесконечные траты времени и денег на подбор и зарплаты, но желаемого роста продаж так и нет
Надежного партнера, который разработает стратегию, согласует ее с вами и доведет до результата.
Вы видите цифры и принимаете решения — операционку и рост продаж берем на себя
Разрабатываем стратегию и разбиваем ее на цели по месяцам, менеджерам и каналам. Каждый понимает, что делать сегодня, чтобы выполнить план
Проводим планерки, разбираем сделки и контролируем каждый день плановые показатели каждую неделю. Влияем на результат в моменте, а не в конце месяца
Учим продавать именно ваш продукт или услугу: скрипты, работа с возражениями, разбор звонков
Следим, чтобы CRM вели по стандартам компании: ни одна заявка не теряется
Сотрудники сосредоточены на продажах и взаимодействии с клиентами

Команда практиков с опытом 10+ лет в продажах, управлении, найме и внедрении CRM
Помогаем собственникам бизнеса находить, где теряются деньги в продажах, и кратно увеличивать выручку
Выстраиваем систему, которая работает стабильно, масштабируется и окупается в первые 3 месяца работы, — и только после этого подключаем сопровождение
Решаем любые задачи в рамках отдела продаж без лишних подрядчиков
Аудит проводит консультант по продажам с опытом 16+ лет. Находим, где ваш бизнес теряет деньги, и даем пошаговый план роста выручки
Выстраиваем бизнес-процессы, систему отчетности и регулярного менеджмента, внедряем CRM, нанимаем сильную команду
Обучаем команду продажам и продукту, проводим еженедельные планерки, ежедневно контролируем показатели и CRM, предоставляем отчеты собственнику

Кейс 01
Построение отдела продаж
Рост выручки с 4 млн → 12 млн за 4 месяца
Подробнее →
Кейс 02
Построение отдела продаж
Рост выручки в 2 раза за 1 год, далее в 3,7 раза
Подробнее →
Кейс 03
Построение отдела продаж
Рост выручки с 300 тыс → 2,7 млн за 3 месяца
Подробнее →Стоимость зависит от размера отдела и задач — называем ее после бесплатного аудита
Нет: сначала смотрим, как устроены продажи сейчас, и при необходимости достраиваем систему. Без этого сопровождение не даст стабильного результата
Вы получаете команду практиков, а не одного человека: стратегию, контроль, обучение и CRM в одних руках. Система остается у вас и не зависит от одного сотрудника
Доступ к CRM и отчетам, регулярные созвоны и время на старте, чтобы ввести нас в продукт
Первые изменения в цифрах видны в течение первых месяцев: план, конверсия и дисциплина в CRM
Начнем с бесплатного аудита: покажем, где бизнес теряет деньги, и обсудим пошаговый план сопровождения

Кейс 01
Построение отдела продаж
| Метрика | До | После |
|---|---|---|
| Выручка ключевых менеджеров | 1,5–2,2 млн ₽/мес | 6+ млн ₽/мес (×3) |
| Конверсия в закрытие сделок | — | +30% |
| Менеджеров в команде | 3 | +5 менеджеров |
Передали обработку заказов и выставление счетов операторам — высвободили время менеджеров на продажи

Кейс 02
Построение отдела продаж
| Метрика | До | После |
|---|---|---|
| Выручка компании | Собственник закрывал сделки сам | Рост в 3,7 раза |
| Менеджеров в команде | 1 (неэффективный) | +6 менеджеров |
| Выход на план нового менеджера | — | 2,5 млн ₽/мес за 6 месяцев |
| Лучший результат старого менеджера | 0 (менеджер не продавал) | 4 млн ₽/мес (к концу 1-го года) |
| Партнерский канал | Нет | +8 заявок в первый месяц |

Кейс 03
Построение отдела продаж
| Метрика | До | После |
|---|---|---|
| Выручка | 300 тыс. ₽/мес | 2,7 млн ₽/мес (×9) |
| Сроки построения ОП | — | 3 месяца |
| Контроль и отчетность | Нерегулярный | Система управления продажами «на цифрах» |
| Система мотивации | Нет | Оклад + KPI + %, мотивация привязана к результату |
| Регламенты и стандарты | Нет | Книга продаж, регламенты, инструкции, скрипты и отработка возражений |
Оставьте номер — перезвоним в течение рабочего дня
Заберите бесплатный часовой аудит — покажем, где бизнес теряет деньги, и найдем точки роста
Разберем вашу систему продаж и найдем точки роста
Собираем команду, которая выводит бизнес на новый уровень
Найдем точки роста и расскажем, как повысить продажи
Найдем, где ваш бизнес теряет деньги в продажах, и дадим пошаговый план роста выручки
Получите от 200 000 ₽ в месяц за сделки по нашим услугам