Проведем аудит
вашего отдела продаж

Найдем, где ваш бизнес теряет деньги в продажах, и дадим пошаговый план роста выручки

  • 16+ лет в продажах и управлении
  • 100+ построенных отделов продаж
  • 2000+ часов консультаций для собственников бизнеса

Когда нужен аудит

Продает сам собственник

Бизнес не растет без вашего личного участия

Менеджеры приходят и уходят

Каждый новый сотрудник начинает с нуля

Уперлись в потолок

Заявки идут, а выручка стоит на месте

Не видно, где теряются деньги

Нет отчетов по воронке, CRM ведется для галочки

Отдел есть, но нет системы

Менеджеры работают кто как умеет, результат держится на одном-двух сотрудниках

Заявки теряются

Нет системной работы с заявками, клиентская база обрабатывается неэффективно

Что мешает вашему отделу продаж расти?

Вопрос 1 из 5

Четыре формата аудита

Стоимость каждого формата озвучиваем на консультации — она зависит от размера отдела и задач

FREE

1 час, онлайн

За час вместе смотрим на вашу систему продаж и определяем главные точки, которые сейчас мешают росту выручки:

  • текущая ситуация и цели отдела
  • основные проблемы и точки роста
  • что стоит изменить в первую очередь

Результат: понимание, где искать точки роста и какие шаги сделать в первую очередь, чтобы увеличить выручку

Standard

3 часа, онлайн

Проводим полноценный аудит системы продаж:

  • стратегия продаж
  • воронка и конверсии по этапам
  • CRM и отчетность
  • скрипты и работа менеджеров
  • мотивация и KPI
  • найм, адаптация и роль руководителя отдела продаж
  • роль собственника в продажах

Результат: пошаговый план действий — устно, на консультации

Medium

2 недели

Всю систему продаж изучаем сами:

  • CRM: как ведется, отражает ли реальную работу
  • воронка и конверсии по каждому этапу, где теряются сделки
  • записи звонков и переписка менеджеров с клиентами
  • скрипты, регламенты и инструкции
  • мотивация, KPI и отчетность
  • структура отдела и нагрузка на менеджеров
  • 2 встречи с собственником

Результат: точки роста выручки и пошаговый план действий в PDF

VIP

4 недели

Все, что входит в Medium, плюс:

  • интервью с каждым менеджером и руководителем отдела продаж
  • тайный покупатель: звоним в компанию под видом клиента и смотрим, как ведут разговор
  • 4 встречи с собственником

Результат: стратегия развития отдела продаж и пошаговый план на полгода

Что вы получите?

Поймете, где именно компания теряет выручку

Узнаете, какие изменения дадут рост быстрее всего

Получите пошаговый план: что делать, в каком порядке и кому

Увидите, какие сотрудники тянут отдел, а какие тормозят (в VIP)

Аудит проводит лично основатель агентства

Лида Иванович — эксперт по продажам и масштабированию бизнеса

Прошла путь от менеджера до руководителя в компании с оборотом 4 млрд ₽ в год, а затем создала собственное агентство, чтобы помогать собственникам бизнеса строить прогнозируемые отделы продаж для кратного роста выручки

  • 16+ лет в сфере продаж и управления
  • 2000+ часов консультаций для собственников бизнеса
  • 50+ сфер деятельности клиентов
  • 2+ млрд ₽ помогла заработать компаниям
  • Резидент топовых бизнес‑клубов
  • Запустила 3 собственных бизнеса
Лида Иванович, основатель агентства LA'RESULT

Как проходит аудит

  1. 1

    Заявка

    Оставляете имя, контакт и выбираете формат аудита

  2. 2

    Консультация

    Обсуждаем задачу, называем стоимость и сроки

  3. 3

    Доступы

    Вы даете доступ к CRM, отчетам, регламентам и скриптам

  4. 4

    Анализ и встречи

    Изучаем отдел продаж и разбираем находки с вами на встречах

  5. 5

    Результат

    План действий — устно, в PDF или стратегия с планом на полгода

Ответы на популярные вопросы

Сколько стоит аудит отдела продаж?

Стоимость зависит от формата, размера отдела и задач — называем ее на консультации

Сколько длится аудит?

FREE — 1 час онлайн, Standard — 3 часа онлайн, Medium — 2 недели, VIP — 4 недели

Какой формат выбрать?

Standard — если нужно быстро понять, куда двигаться. Medium — если нужна полная картина и письменный план. VIP — если нужно разобраться в каждом сотруднике и получить стратегию на полгода

Что нужно от вас для аудита?

Для Medium и VIP — доступ к CRM, отчетам и записям звонков, а также регламенты, инструкции и скрипты, если они есть. Для Standard достаточно разговора

Что если отдела продаж еще нет?

Разберем, как продажи устроены сейчас, и покажем, с чего начать строить отдел с нуля

Чем аудит отличается от диагностики отдела продаж?

Диагностика показывает симптомы, аудит — причины. Мы проводим анализ эффективности отдела продаж целиком и даем план, что менять

Наши услуги: комплексный подход к росту вашего бизнеса

Лидия Иванович, эксперт по продажам и масштабированию бизнеса

Сделайте шаг к росту выручки

Запишитесь на аудит отдела продаж к эксперту
с более чем 16‑летним опытом